中國建材裝備集團召開12月月度工作會

12月13日，中國建材裝備集團12月月度工作會在合肥召開。中材國際副總裁，裝備集團黨委書(shū)記、董事長陳增福；裝備集團黨委副書(shū)記、總經理王佳傳出席會議(yì)并講話(huà)。裝備集團（含天津院、合肥院）領導班子成員(yuán)參加會議(yì)，會議(yì)由裝備集團常務副總經理趙永剛主持。 

陳增福傳達了近期各級領導對裝備集團給予的充分肯定和指示要求，對全體幹部員(yuán)工一直以來的辛苦付出和亮點紛呈的工作業績表示感謝，強調切實落實各項部署安排，努力沖刺全年目标，戮力同心做好當下及未來各項工作。一是(shì)推動主題教育走深走實。緊密結合上級部署和重點任務，紮實做好主題教育規定動作，積極營造以上率下、整體聯動的良好氛圍，堅持問題導向，做好組織謀劃，推進主題教育高标準高質量開展。二是(shì)實現(xiàn)整合融合加速推進。始終堅持“一盤棋”思想，錨定重點領域、關鍵環節，不斷鞏固和深化整合融合成效，堅持立足當下、着眼長遠，謀深謀實一體化運營有關工作。三是(shì)确保生産經營全面完成。堅持多點發力、協同共進，統籌做好年末收官和下一年度謀劃工作，搶抓機遇期奮力完成各項目标要求，爲明年開局起步下好先手棋。 

王佳傳傳達了上級單位的月度工作會精神，對近期重點工作進行了部署安排。一是(shì)要全力沖刺全年目标，把握時間節點，緊盯短闆弱項，發揮協同優勢，努力做實增收拓市舉措，全力做好各項任務的收官工作。二是(shì)高效推進整合融合工作。瞄準一體化運營核心内容，完善整合融合具體方案，落實落細眼前、明年、中長期發展要求。三是(shì)持續加強科技創新，積極發揮人才優勢和技術資源，提高科研成果支撐效用，提升數字化賦能成效。四是(shì)持續推進管理提升，系統全面做好改革提升、财務管理、人力資源管理等工作，實現(xiàn)以管理增效益。五是(shì)不斷深化安全環保工作，做好風險防範和應急處突工作。六是(shì)深入開展主題教育和黨建工作。 

趙永剛在總結中号召大家錨定目标、齊心協力，以鬥争精神完成挑戰，以拼搏之姿開辟未來，統籌規劃下一年度的各項任務，爲明年取得更好的成績打好基礎，奮力交出2023年度優異答卷。 

會議(yì)聽(tīng)取了各裝備闆塊公司和業務闆塊的彙報交流，分析了裝備集團1-11月份總體運營情況；開展了廉政月月談，強調了糾治“四風”、落實中央八項規定精神、強化安全生産管理等方面的要求。 

會議(yì)以現(xiàn)場+視頻(pín)方式召開，各業務闆塊召集人、職能部門和所屬制造企業主要負責人現(xiàn)場參加會議(yì)，天津院有關領導和部門、所屬公司負責人視頻(pín)參會。