《中國企業報》兩會特别策劃 | 周育先：踐行黨和政府對國企的要求 打造“國之大材”良好形象

中國建材董事長周育先：

踐行黨和政府對國企的要求 打造“國之大材”良好形象

中國企業報記者 梁隽妤

今年全國兩會期間，李克強總理在《政府工作報告》中對國有企業提出要求，對此，《中國企業報》采訪了中國建材董事長周育先。

中國建材集團

關于《報告》中提到，要促進國企聚焦主責主業、提升産業鏈供應鏈支撐和帶動能力。中國建材董事長周育先表示，聚焦主責主業、提升産業鏈供應鏈支撐和帶動能力是(shì)中央企業的應盡職責。自2020年以來，習近平總書(shū)記在不同場合多次提及“國之大者”，明确要求對“國之大者”要心中有數。中國建材集團當時就提出，要以持續創新爲動力，心系“國之大者”、打造“國之大材”，爲推動構建新發展格局發揮更大作用，作爲建材領域的唯一央企，要把中國建材集團事業融入黨和國家事業大棋局，主動擔當作爲，要積極解決“卡脖子”技術壁壘，保障産業鏈供應鏈安全；要面向國民經濟主戰場推進材料産業化，惠及大衆民生。

周育先介紹說，中國建材與中國商飛合作，瞄準大飛機等國家重大戰略需求，推進大飛機複合材料專項，獲得CR929大飛機三個機身部段供應商資格。圍繞氫能儲運材料、碳纖維複合材料、低碳技術，與中科院、中國石化、航天科技等開展聯合攻關。今年2月12日，國家玻璃新材料創新中心正式成立，爲中國建材集團再添國家級創新平台，他說，這也是(shì)中國建材“國之大材”在玻璃新材料領域打造世界一流協同創新平台的重大舉措，将進一步助推我國玻璃新材料産業創新發展，從“跟跑并跑”真正轉變爲“領跑”。剛剛成立的玻璃新材料國家制造業創新中心，已彙聚80家企業、高校院所等創新主體和生産企業，形成從玻璃研發到設計到工程“一條龍”市場化、産業化鏈條。

國家玻璃新材料創新中心

中國建材集團積極推進商業模式創新，爲客戶爲社會大衆創造增量價值，推動實現(xiàn)共赢多赢。比如，以“水泥+”模式帶動骨料、商混等業務收入不斷增加，并走生态優先、綠色低碳之路，推動材料工業資源綜合利用、協同處置垃圾、餘熱發電、複墾還綠等全産業鏈運營，惠及政府、企業、社區、居民等各方。再比如“我找車”智慧物流平台注冊車輛超過80萬輛，業務上線(xiàn)量2.5億噸，商品交易總額170億元，合作企業近千家，爲工廠、物流承運商、貨車司機解決物流運輸調度效率低、運輸成本高、運輸管理困難、貨物安全難保證等難題。

“我找車”智慧物流平台

中國建材集團積極構建制造業創新生态系統、提升國家戰略科技力量，集團發布首批對外轉化科技成果清單，中國建材總院、中材高新9項C類成果實現(xiàn)對外轉化；與山東大學合作打造國家級人工晶體雙創基地，探索“研究院+産業園區+基金+創業公司”四位一體發展路徑，已入住上下遊20多家企業，形成了産業鏈協同發展體系。

周育先表示，在總理的《報告》中關于“推進科技創新，促進産業優化升級”的工作，也是(shì)中國建材集團長期努力的方向。中國建材集團目前擁有26家國家級科研院所、3.8萬名科研人員(yuán)等雄厚的科研實力，有7項業務規模世界第一的産業優勢，獲7項國家科技進步一等獎、4項中國工業大獎，形成有效專利累計達1.76萬項，去(qù)年也入選國資委打造中央企業原創技術策源地名單。
中國建材集團堅持長期主義的産業投資理念，摒棄掙短錢、快錢的心态，做規模化之後的産業收益。加強資本流動和收益收繳，開展股權運作，促進國有資本合理流轉，逐步提高收益收繳比例，并将分紅收益全力投入到科技創新成果産業化轉化上，實現(xiàn)經營業績“反哺”科研成果産業化。同時中國建材還吸收外部資源，以開放(fàng)共赢心态引入金融思維做産業投資。2021年，集團聯合國家部委母基金、兄弟(dì)央企、地方國資平台、産業鏈合作夥伴、金融合作夥伴等聯合發起成立首期150億元的新材料基金。這是(shì)中央企業中新材料領域規模最大的産業基金，聚焦新材料産業科研扶持和市場轉化，助力打通成果轉化“死亡谷”，優化新材料産業創新生态。目前已推動中複神鷹、山東天嶽2家相(xiàng)關企業完成科創闆上市，助力進一步推進産業化布局。

2021年10月27日，中建材（安徽）新材料産業投資基金第一次合夥人會議(yì)順利召開

中國建材集團堅持科技攻關，攻克了一批“卡脖子”技術。碳纖維複合材料、輻照石英玻璃用于天和核心艙，非線(xiàn)性光學晶體KTP用于“墨子号”量子通訊衛星實現(xiàn)核心功能；高強度玻纖、可加工雲母陶瓷應用于神舟系列、空心玻璃微珠作爲固體浮力材料用于蛟龍号；攻克高放(fàng)核廢液玻璃固化世界難題，助力實現(xiàn)我國高放(fàng)廢液處理能力零的突破；低熱水泥築牢白鶴灘水電站大壩安全屏障，川藏線(xiàn)工程專用水泥通過試用驗證；瓷芯複合絕緣子用于特高壓輸電工程服務國家電網，集團一大批“卡脖子”技術服務保障天問一号、空間站等國家重大工程。去(qù)年，我們的石英玻璃榮登探月成果展，綠色功能建材等4項成果榮登“十三五”科技成就展，得到了黨和國家領導人的高度肯定。

探月成果展上，中國建材集團爲嫦娥五号配套材料接受檢閱

中國建材集團積極落實創新成果産業化，實現(xiàn)了一大批新材料工業化量産。多個系列高性能玻璃纖維産品量産化，滿足電子信息産業、新基建領域對關鍵材料的技術需求；攻克8.5代TFT-LCD玻璃基闆關鍵技術并穩定量産，實現(xiàn)了我國高世代液晶玻璃基闆“零”的突破，榮獲國資委“2019年十大創新工程”；百噸級T1000、千噸級T700/T800高端碳纖維成套技術自主可控，西甯萬噸碳纖維生産基地投産、榮獲2021年央企十大工程；百餘款全系列風電葉片産品滿足陸地、海上不同場景需求；還有中性硼矽藥用玻璃、發電玻璃、圖像光導識别材料、氮化矽陶瓷、锂電池隔膜、人工晶體等一大批新材料工業化量産，成爲助力國家戰略創新的行業平台和重要力量。

創新驅動實現(xiàn)新材料業務蓬勃發展

今年政府工作報告突出強調了要完成國企改革三年行動任務。周育先對此表示，2022年是(shì)國企改革三年行動的收官之年，對于中國建材來說，改革任務的全面完成勢在必行。中國建材引進各類社會資本開展合資合作的同時，也從加強産業鏈合作、培育壯大新增長點出發，通過市場化方式，開展對民營企業的參股投資，深化混改與加快國有經濟布局優化和結構調整是(shì)同步進行的。

“如果把科技創新比作企業發展的引擎，那麽改革就是(shì)必不可少的點火(huǒ)器。”周育先如是(shì)說。
“國有資本投資公司是(shì)我們改革發展的綱。”2016年中國建材和中國中材重組爲中國建材集團，2018年12月新企業被确定爲國有資本投資公司試點；2019年9月，試點實施方案獲批複，以資本投資體系化變革推進國有資本投資運營機制落地，實現(xiàn)從管企業向管資本、從建築材料向綜合材料、從本土市場向全球布局的“三大轉變”。其中，總部是(shì)改革發展的“火(huǒ)車頭”，負責産業投資戰略制定、産業資源調配，同時打造投資管理閉環體系。

中國建材集團擁有9項國企改革試點

中國建材對集團現(xiàn)有二級企業、産業公司首先實施資本布局優化，構建邊界清晰、具有産業鏈控制力的主産業平台，并開展股權運作，加快上市公司同質業務整合，促進國有資本合理流轉，逐步提高收益收繳比例，并将分紅收益全力投入到新材料的成果轉化上，以實現(xiàn)基礎建材反哺新材料産業發展。吸收外部資源、推動開放(fàng)共建也是(shì)中國建材集團資本生态構建不可或缺的部分，去(qù)年年7月150億新材料産業投資基金的設立便是(shì)重要嘗試，11家合作機構實現(xiàn)了頂級機構的全覆蓋。
2021年10月，中國建材落實國務院國資委和證監會批複要求、解決同業競争，有效推動工程技術服務産業鏈的價值重塑和布局優化，完成工程闆塊4家企業資産交割和管理對接，進一步鞏固了水泥工程全球第一的地位。緊接着12月，進一步優化基礎建材業務布局，整合中國建材集團将旗下優質水泥企業的中聯水泥100%股權、南方水泥99.93%股權、西南水泥95.72%股權、中材水泥100%股權注入上市公司天山水泥，交易規模981億元，爲A股曆史上交易規模最大的發行股份購買資産項目；完成整合後的新天山水泥市值約1200億元，成爲全球業務規模最大、産業鏈完整、全國性布局的水泥公司。

水泥窯協同處置生産車間

周育先說，黨中央圍繞應對世情國情黨情而提出的思想主張、确立的重大戰略、完善的重大制度、推進的重大工作，都是(shì)國之大者。中國建材集團要自覺承擔國家隊和頂梁柱的國家責任、政治責任、經濟責任、社會責任。集團提出了“材料創造美好世界”的企業使命，是(shì)中國建材集團希望在更大範圍、更高層次履行好央企責任，展現(xiàn)心系“國之大者”、打造“國之大材”良好形象的具體行動。